Buenos Aires, 17/08/2019, edición Nº 2467
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Crece el turismo extranjero y fomentan el desarrollo de recorridos por más barrios

El año pasado el gasto de los extranjeros aumentó un 30% con respecto a 2017.

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(CABA) Para los extranjeros que llegan de visita a Buenos Aires, el contexto no puede ser más prometedor: un dólar que siempre empuja para arriba, una ciudad con alternativas turísticas para cada estación del año, una amplia carta gastronómica con opciones para todos los paladares y una oferta cultural como en las capitales más cosmopolitas del planeta. Sin pasar por alto la multiplicidad de propuestas hoteleras que se adaptan a las preferencias y el bolsillo de cada viajero.

Por todo eso es que el consumo de los visitantes extranjeros en bienes y servicios en 2018 aumentó un 30% con respecto a 2017. El año pasado llegaron 2,7 millones de turistas del exterior, contra los 2,55 millones de 2017, y dejaron US$ 2.000 millones en la Ciudad. Mientras tanto, el turismo nacional dejó otros US$ 1.000 millones. Las cifras son aportadas por el Ente de Turismo porteño, desde donde señalan que sólo en enero de este año el turismo internacional subió un 20% con respecto al mismo mes de 2018.

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Según indican desde el organismo, Brasil, Uruguay, Estados Unidos, Chile, Colombia, España, Perú e Italia son los mayores proveedores de turistas para la Ciudad, quienes en promedio gastaron US$ 900 en cada viaje. En el resto de Sudamérica ese gasto promedio asciende a US$ 798.

Buenos Aires también es una de las metrópolis donde cada vez más turistas eligen moverse por fuera de los circuitos tradicionalmente pensados para ellos. “El nuevo viajero busca un contacto directo con la cultura local, viajar como si fuera un residente. Eso abre una enorme oportunidad a todos los barrios porteños”, asegura Fernando Straface, secretario general y de Relaciones Internacionales de la Ciudad.

Por eso, el Gobierno porteño impulsa un plan para promover la llegada de turistas a más zonas de la Ciudad. El programa de «Derrame del turismo a más barrios» apunta a fomentar el desarrollo de recorridos en cada uno de los 48 barrios del mapa porteño, que incluyen cerca de 500 atracciones.

A modo de soporte se creará un mapa interactivo con los puntos de interés de cada zona, que estarán georreferenciados y que contarán con material audiovisual para descargar. «Lo lanzaremos en los próximos días para que el turista lo tenga como referencia. Estará alojado en nuestra web y será administrado por el equipo del Ente de Turismo, que también tiene a su cargo otras plataformas para el visitante, como BA Planner, BA Tours y la app Travel Buenos Aires», detallan desde el Gobierno porteño.

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En esta cruzada, el aporte vecinal será el ingrediente que haga la diferencia. «El vecino muchas veces no sabe lo importante que es el turismo, por eso queremos que conozcan lo que representa, el impacto, las posibilidades de negocios, las fuentes de empleo. Y todo en un espacio de concientización con otros vecinos y otros actores, como museos, restaurantes y hoteles. De esa manera podrán colaborar en el armado de los circuitos turísticos según los atractivos y oferta cultural que consideren para su barrio«, mencionan desde el Ente.

De esto son buenos ejemplos los recorridos que se ofrecen en el programa Buenos Aires Alternativo, con opciones como un paseo por Chacarita, conocer la feria y los murales de Coghlan o tomar algo en un «ambiente indie» por Villa Crespo o Almagro.

También se anunciaron mejoras en el ya clásico Bus Turístico. Incluyen un nuevo equipamiento con wifi y estaciones de carga para celular, cámaras de videovigilancia y un sistema de control de la emisión de tickets y de boletos con código QR, que sumará promociones y descuentos especiales. Además, se trabaja en una nueva concesión del servicio, que estará a cargo de dos operadores distintos para «promover la competencia».

De acuerdo a los números presentados por el Ente, el crecimiento sostenido del turismo durante los últimos dos años tuvo su rebote en el sector hotelero. Según las cifras oficiales, en 2018 la Ciudad registró la tasa más alta de ocupación hotelera desde 2011, con un 59,4%.

En la Asociación de Hoteles, Restaurantes, Confiterías y Cafés (AHRCC) son más cautos. Su presidenta Gabriela Akrabian, también titular de la Cámara de Hoteles, explica: «En el relevamiento entre los más de 200 hoteles que forman parte de nuestra asociación notamos un crecimiento en la ocupación, pero no tan alto como el que indica el Gobierno de la Ciudad. Después de cada devaluación se ha ido incrementado el turismo. Además, en 2018 los Juegos Olímpicos de la Juventud y el G20 provocaron una explosión de turistas poco común».

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Este año, se promulgó una ley de incentivos fiscales para fomentar el desarrollo, la remodelación y la reestructuración de la plaza hotelera existente en Buenos Aires. “El régimen es clave, porque una parte de la infraestructura hotelera de la Ciudad tiene más de 30 años. La ley permitirá que se remodelen más de 70 hoteles y la generación de unos 2.000 empleos directos», sostuvo Gonzalo Robredo, presidente del Ente de Turismo. En tanto, el ministro porteño de Finanzas, Martín Mura, agregó que «con estas medidas, como la Ley de Incentivos Hoteleros, se incrementarán notablemente las inversiones en un sector que es estratégico y que tiene un gran potencial para seguir creciendo”.

En esa dirección, la Ciudad presentó una nueva Línea de préstamos llamada “Ciudad Turismo”, que brinda hasta $10 millones para la construcción, remodelación y equipamiento de hoteles. Subsidiada por la Secretaría de Turismo, aseguran que posee la tasa fija más competitiva del mercado (TNA 36%) y otorga financiación de hasta 6 años de plazo.

Los hoteles que tenían intenciones de remodelar debían invertir una suma demasiado alta y en una coyuntura económica del país que no los está ayudando -dice Akrabian-. Porque el recupero desde el incentivo fiscal se obtiene una vez que la obra está finalizada, y lo que se va recuperando es mínimo respecto de lo que se invierte. Fuimos planteando todos estos puntos y en algunos el Gobierno porteño fue más receptivo que en otros. Luego surgió esta posibilidad de contar con una línea de crédito, sin la cual encarar una reforma para los hoteles se hacía imposible”. NR

Fuente consultada: Clarín

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